2009年5月“南湖保安”主要工作简报
2009年5月，公司支部、行政领导，自觉根据上级党委和业务管理部门的要求，在积极安排好企业经营的各项业务管理工作，规范经营、有序开拓保安服务业务的同时，继续抓好队伍建设与凝聚力工程，而且在确保全公司各保安服务客户单位内部治安秩序稳定与防火安全的基础上，积极按照“市节庆办”和市、区二级公安机关下发的“中国·嘉兴端午民俗文化节系列活动”安全保卫工作计划与要求，组织力量、统一思想、踏勘现场、制订方案、落实人员，服从并服务于“端午民俗文化节系列活动”的安全保卫工作；由于上级党委和业务管理部门的关心与支持，公司支部、行政领导的重视，及亲自带头进行部署，有序进行组织、安排，从而确保了各项保安服务管理工作的有效落实，且经全体管理人员与参加活动的保安队员的共同努力，不仅较好地完成了“端午民俗文化节系列活动”的安全保卫管理工作任务，确保了我公司责任范围内各个活动现场的治安稳定与消防安全，为全面完成市局落实到我区的本次“节庆保卫”工作任务，尽到了我公司应有的义务；而且由于我公司在组织本次保安服务工作中，组织严密、准备充分、责任明确、安排有序，全体保安执勤人员在各项活动责任人的带领下，服从命令、坚守岗位，积极负责、严格管理，从而受到了上级业务管理部门与组办单位领导的称赞。
一、业务管理，稳定发展
5月份，经公司全体管理人员的共同努力，公司的经营管理活动，随着我国经济形势的回暖，也开始得到复苏，全月不仅公司“保安部”新增长期保安服务岗点5个，新增保安编制18名，签订“临时保安服务协议”8份，完成临时执勤管理服务420余班次；而且“物业管理分公司”、“安防工程分公司”也都有新的起色，其中：“物业管理分公司”新签“护款押运”协议一家，新增护款押运网点5个；“安防工程分公司”在新签安防工程施工、安装、经营业务合同19个的同时，全体管理人员，还为公司的发展着想，主动放弃休息时间，加班加点编制、整理“安防工程三级资质，升二级” 的技术资质审报材料；并已通过了“嘉兴市安防协会办事处”对公司安防工程施工现场的资质升级检查、初审工作。对此，公司相信，只要全体员工上下一心，众志成城，我们一定能够实现公司年初制订的“稳定发展、规范运作、开创保安服务新局面”的计划、目标，实现社会效益与经济效益的双丰收。
此外，公司行政办公室，也相当努力，在认真做好公司内部的各项职能管理工作，完成全公司工资、加班费、考核奖等费用的计算、发放工作和服装装备收发、公用设施维修、工作服务资料采购、固定资产管理，社保、意外、工伤费用缴纳等保险管理工作的同时，积极根据工商税务等上级业务管理机关的要求，按时完成了“地税”个人调节税、营业税等社保汇算清缴的工资与材料报送等业务管理工作；还配合税务事务所，完成总公司、国盾摩托驾驶培训有限公司的审纪、查账等企业所得税，汇算清缴和“工商年检”工作任务；从而为公司全面实现“稳定发展、规范运作”提供保障。
二、服从服务，有始有终
5月份，公司除了按照年初制定的年度工作计划、目标，切实抓好各项经营管理工作，确保企业不断得到有序发展外，认真根据“市节庆活动组委会”和市、区两级公安机关的要求，就像抓“奥运火炬传递”保卫工作的落实一样，全力抓好“端午节系列活动”的保卫工作落实工作。
因此，公司为了落实 “端午节系列活动”保卫工作任务，维护
由于公司领导亲自带队，各分公司、部门的管理人员分工合作、任务明确、准备充分、措施有力，并经全体参加“端午节系列活动”保安队员的共同努力，我们不仅确保了 “端午节系列保卫工作”各项安全保卫活动的圆满完成，还受到了上级业务管理部门与组办单位领导的称赞。
为了服从并服务于大型安全保卫活动的需要，不断积累承担大型保卫工作的服务管理经验，公司总经理在活动结束后，及时主持召开了“端午节系列活动”保安服务总结会议；会议在充分肯定组织、准备、安排、落实等保安服务管理工作所取得的成绩的同时，针对活动现场出现的意想不到的特殊情况与执勤管理方面存在的不足与问题，专门就今后的机动力量准备，事先对活动进程进行必要的了解、现场力量的微调和执勤管理作用的充分发挥等工作进行了全面细致的剖析，并从明确今后的努力方向和进一步落实大型保卫工作任务，塑造“南湖保安”新形象等方面提出了新的希望与要求。
此外，为了鼓励与激励先进，会议还专门推荐产生了4名，在组织参加本次“端午节系列活动”的工作中表现突出的先进个人，为本次“端午节系列活动”保卫工作划上一个圆满的句号。
三、观光游览，增添活力
每年一次班队长以上骨干的观光游览活动，不仅是公司支部、行政与工会组织，对全体班队长以上骨干和三年以上为公司服务的业务骨干的关心、爱护与给予的待遇；而且应该进一步理解为是一种激励机制和为骨干进一步发挥管理、服务的表率作用，营造的一个有效的沟通、交流的渠道与机会；即，既能让全体班队长以上骨干和常年为公司服务的业务骨干，感受组织的关心、温暖，聚人气、添活力，激励、培养我公司骨干队伍以身作则、令行禁止的团队精神；又能通过管理人员与基层骨干广泛的长时间的深入沟通、交流，去弄清队伍现状，找准工作重点，以便将全体队员拧成一股绳，紧紧团结在公司支部、行政的周围，确保公司各项业务活动的有效落实和企业的稳定发展。
因此，在分局党委、行政的关心与支持下，5月份，公司分六批组织250余名班队长以上骨干和工龄在3年以上的保安队员，分别到“临安、诸暨”进行观光游览。这是公司支部、行政，第一次从激励保安队员常年为公司服务的角度，将3年以上的保安队员纳入享受公司每年一次“观光游览”活动的范围。
观光游览活动的意义，对参加的人员来讲，不仅是待遇，更有一种责任；对尚未被纳入范围的人员来讲，是激励或者说是期盼。为此，通过组织开展“观光游览”活动，员工的凝聚力进一步得到增强，而且激励效应影响深远。
总之2009年5月，公司的经营管理工作，在支部、行政的正确领导下，通过 “抓管理、实措施，搞活动、拓发展”等一系列工作，全月的经营业务又取得了稳定的发展，且业绩良好，全体员工的整体素质与业务管理技能、责任意识、工作积极性等也都得到了持续提高，反映在保安队员履行职责与作用发挥方面，5月份全体保安队员自觉克服人手相对紧张等困难，为完成公司部署的各项临时管理工作任务，加班加点达1100余班，同时，还有效地在实现了各保安服务客户单位安全与稳定的基础上，较好地完成上级业务管理部门交给的大型保卫执勤管理工作任务，而且保安队员“拾金不昧等做好事与协（辅）警的作用，也继续得到有效发挥”，先进事迹不断涌现，即5月份保安队员在执勤管理工作中，涌现出拾金不昧与做好事事迹10件/次、拾金不昧或挽回服务单位与群众的损失总价值，达1.3万余元；自觉协助公安机关维护社会治安秩序，调处、化解矛盾纠纷23件/次，协助公安机关查获违法犯罪嫌疑人4名，有效地协助服务单位，扑灭火灾2起，消除隐患一起，受到服务单位与群众的一致好评；具体情况（见附件：《5月份好人好事、协（辅）警事例通报》）。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，我们的队伍，或在队伍管理工作中，还存在着这样和那样的不足与问题；因此在社会不断进步，形势不停发展，以及保安服务市场，竞争不断加剧的情况下，我们必须要以“科学发展观”的思想服从与服务于全局，提前在提高认识、立足自我完善，并有针对性地对存在的不足与问题进行改进，在能适应企业发展的需要。
对此，公司要求全体管理人员和员工，要继续发扬成绩，在进一步提高我们自身各方面的素质，并积极按照公司倡导的“团结、诚信、规范、发展”的经营宗旨，诚信守职、发挥作用，讲奉献，求效益，努力通过更加扎实、有效的管理工作，去落实全公司各岗位的执勤管理，确保各保安服务客户单位安全与稳定，并为服务我区的经济建设，为社会和谐发展，作出我们新的更大的贡献。