2009年6月“南湖保安”主要工作简报
2009年6月，我公司的经营管理活动与全国的经济形势一样“明显回暧”，各分公司、部门，在公司支部、行政的正确领导下，努力拼搏、积极进取，自觉带领全体员工，认真安排好各项经营管理工作，规范各项保安服务与业务管理工作措施，从而在确保了全公司各保安服务服务单位安全、稳定的基础上，还较好地配合区公安分局圆满成功了“2009中国乒乓球俱乐部超级联赛（嘉兴站）”的安全保卫服务工作任务，而且还专门集中精力，分别安排全体班队长与部分中、分队长进行谈心、谈话，同时还首次（从去年10月份至今）实现了保安服务岗点的净增长，并且以极大的热情有效地投入到公司年初确定的“安防技术工程资质升级”的管理目标工作中去，在经过艰巨，而又细致的大量组织、准备等管理工作后，终于实现、并完成了“安防技术工程资质三级升二级”的目标任务。
另外，值得喜庆的还有：
1、公司保安部保安一大队大队长刘洪根同志、物业管理分公司金融护款大队大队长韩义同志，双双被嘉兴市南湖区推荐上报至浙江省保安协会，并被浙江省保安协会评为“2008年度省级先进保安员”。
2、公司总经理徐敏同志，被嘉兴市南湖区建设街道党工委评为“2008年度优秀共产党员”。
一、经营稳定、发展有序
6月份，公司内部各分公司、部门，积极根据公司支部、行政的要求，并经全体管理人员与员工的共同努力，不仅通过我们的努力工作，实现了全公司各保安服务岗点的安全与稳定，各客户单位反映良好，而且公司的经营管理活动，随着我国经济形势的明显回暖，经营业务的开拓形势也继续向好发展，即于本月一举扭转了从去年10月份以来，一直困扰着我们的“撤岗”现象，公司的二个保安服务的主要经营管理单位：“保安部”、“物业管理分公司”，首次实现了保安服务岗点的净增长，全月共拓展（新增）保安服务岗点7个，增加保安编制13名；续签保安服务协议15家；并完成了上级业务管理部门与服务单位要求开展的临时保安执勤、管理服务220余班次，其中，在配合区公安分局落实“2009中国乒乓球俱乐部超级联赛（嘉兴站）”的安全保卫服务工作任务中，我公司保安队员的精神风貌再次得到有效体现，从而受到了客户单位与上级业务管理部门的称赞。
二、集中谈话，强化沟通
6月份，公司支部、行政，除了按照年初制定的年度工作计划、目标，切实抓好各项经营管理工作，确保企业不断得到有序发展外，为了进一步加强队伍管理、调动与发挥各保安服务岗点，特别是班队的作用，专门安排人员、力量，在保安部与物业管理分公司的密切配合下，逐一与全体班队长与部分中、分队长进行了认真细致的谈心、谈话，切实加强与全体班队长的情况、信息沟通与了解，并根据充分听取班队长在队伍管理工作中的情况与问题，以及不少建设性的意见、建议后，公司支部、行政与相关单位的主要负责同志，及时召开了专题会议，在分析了班队长、部分中（分）队长的思想动态与精神面貌的基础上，专门对本次集中谈心、谈话中反映、暴露出来的一系列情况与问题进行了认真的梳理、研究，并确定了相应的改进、完善等管理工作措施。
为此，随着沟通形式的不断更新和情况、问题的充分反映，特别是一些建设性意见、建议的梳理、汇总，以及专题会议确定的一系列改进、完善等措施的逐步到位，公司相信全体员工的积极性与全体班队长以上骨干的作用一定将得到更进一步的发挥。
三、资质目标、实现升级
6月份，为了实现公司年初确定的“安防工程资质升级”的年度目标，公司领导与安防分公司的全体员工啼定目标不放松，努力克服人手相紧张、工作量大，而且要求又相当严格等困难，发动各相关部门的领导与工程技术人员加班加点，并在通过了“市安防协会”三级安防资质升二级的现场检查、考核等资质升级的现场验收工作的基础上，积极根据“省安防协会”的要求，进一步完善二级资质升级资料的申报落实工作，经过前期大量的组织准备与材料整理等工作，现我公司安防资质的“三级安防资质升二级”的省级审定工作已经结束，我公司安防资质升二级的名单，已通过“浙江安防网”上进行公示，终于获得省安防协会颁发的“安防二级资质证书”。
总之2009年6月，公司的经营管理工作，在支部、行政的正确领导下，经市、区二级公安部门的大力支持与帮助，积极依靠自身的努力，并通过 “抓管理、强措施，定目标、拓发展”等一系列工作，全月的经营业务又取得了稳定的发展，而且业绩喜人，全体员工的整体素质与业务管理技能、责任意识、工作积极性等也相应到了持续提高，反映在保安队员履行职责与作用发挥方面，6月份在较好地完成了各保安服务岗点的保安服务工作任务的同时，保安队员“拾金不昧等做好事与协（辅）警的作用，也继续得到有效发挥”，先进事迹不断涌现，即6月份保安队员在执勤管理工作中，涌现出拾金不昧与做好事事迹18件/次、拾金不昧或挽回服务单位与群众的损失总价值，达10.3万余元；自觉协助公安机关维护社会治安秩序，调处、化解矛盾纠纷11件/次，协助公安机关查获违法犯罪嫌疑人2名，有效地协助服务单位消除隐患3起，受到服务单位与群众的一致好评；具体情况（见附件：《6月份好人好事、协（辅）警事例通报》）。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，我们的队伍，或在队伍管理工作中，还存在着这样和那样的不足与问题；因此在社会不断进步，形势不停发展，以及保安服务市场，竞争不断加剧的情况下，我们必须要以“科学发展观”的思想为指导，服从与服务于全局，并有针对性地对存在的不足与问题进行改进，以确保企业不断发展的需要。
对此，公司要求全体管理人员和员工，要继续发扬成绩，在进一步提高我们自身各方面的素质，在积极按照公司倡导的“团结、诚信、规范、发展”的经营宗旨，诚信守职、发挥作用，并向先进、模范学习，以“讲奉献，求实效”为标准，努力通过更加扎实、有效的管理工作，去规范管理，确保各保安服务客户单位安全与稳定，并为服务我区的经济建设，为社会和谐发展，作出我们新的更大的贡献。