简 报
嘉南保政简字(2009) 第8号
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2009年8月“南湖保安”主要工作简报
2009年8月，公司在分局党委、行政的正确领导下，自觉通过下发“（2009）第19号《关于组织开展‘竞聘’活动的通知》，率先在公司保安部内部公开推出“竞聘保安分队队长以上管理人员”的措施，积极从加强公司内部各分公司、部门中层管理工作班子建设着手，进一步推动公司“规范运作”的管理工作机制，不断向纵深发展；在管理工作机制不断得到完善的激励作用下，全公司各分公司、部门管理人员的履职意识和全体员工的的意识得到有效增强，表现在公司8月份经营业绩方面，各单位的经营活动业务继续得到有效的拓展；同时，公司在积极维护各保安服务单位内部秩序稳定的基础上，结合上级业务管理部门，关于《庆祝中华人民共和国成立60周年活动安全保卫工作总体方案》与《社会面安全保卫工作方案》的精神，公司认真从加强国庆60周年期间各重点部位的安全管理和派驻各客户单位岗位保安队员职责履行的落实着手，提前制订“安全保卫工作方案”、全面部署国庆60周年活动期间各分公司、部门的安全保卫工作，切实加强国庆60周年庆祝活动期间公司所有客户单位的安全保卫工作。
一、推出竞聘措施，激活用人机制
为了顺应企业发展，公司在7月份组织保安部64名班队长以上管理人员分二批集中进行保安队伍管理、业务技能、形势任务等教育、培训的基础上，8月份，再次组织上述人员进行业务理论的知识考查，同时确定了7个分队长以上岗位的管理职位，通过下发“（2009）第19号《关于组织开展‘竞聘’活动的通知》，在公司保安部内部公开推出了“竞聘上岗”的管理工作措施，而且专门成立了“竞聘”工作领导小组，确定了谈话、考察、推荐、任用的程序和“德、能、勤、绩、廉”的干部任用管理标准与公开、公平、公正的“三公原则”，考虑到保安服务点多面广的实际，公司“竞聘”工作领导小组专门制作了《“竞聘”上岗报名表》还将“报名表”发放至全体保安队员手里，并从宣传发动，确保“竞聘”活动的顺利开展的需要出发，专门利用保安部8月份的保安工作例会，在大会上向全体班队长以上管理人员，就“竞聘上岗”的活动内容、方法、要求进行了专题的传达与动员。
经公司竞聘领导小组的发动，保安部各大队的积极工作，在8月31日的截止期前，公司行政办公室共收到保安部26名保安人员，填写上报的《“竞聘”上岗报名表》，从而为公司竞聘领导小组下一步有计划、有步骤地进入谈话、考察、推荐、任用程序，激活用人机制，奠定了基础。
二、经营管理有序，业务发展持续
8月份，公司的行政管理工作，除了从管理工作的机制上，有效地公开推出了“竞聘上岗”的管理工作新举措，在“以人为本”的工作上也及时地抓好落实；不仅及时给全体员工发放了高温清凉饮品，而且还不失时机地要求公司工会的负责同志，安排、落实好高温露天执勤管理岗位的防暑降温与高温慰问工作，对此，公司工会的相关负责人员，顶着烈日带上高温慰问品，专程深入到高温露天岗位的第一线，给各高温的露天执勤管理岗位的保安队员送去了专门采办的清凉饮料，并代表公司向高温露天执勤管理岗位的保安队员进行了慰问。
经公司行政办公室统计，今年高温季节，公司专程对14个高温露天岗点的167名保安队员进行了高温慰问。慰问工作的有效开展，不仅使公司员工感受到公司领导对员工的关心与爱护，更为各保安服务岗位队员的作用发挥，增添了干劲、创造了条件。
在“竞聘上岗”管理工作措施与高温慰问的双重激励下，全公司各分公司、部门管理人员的履职意识和员工的责任意识得到有效增强，反映在各单位的经营管理活动方面，各单位的能动作用发挥，成绩明确，即：
一是公司保安部，积极通过拓市场，实现了业务岗点的稳定发展，8月份新增岗点3个，增加保安编制15名。
二是公司物业管理分公司，积极采取抓二头、带中间的方法，订措施、拓发展，实现了业务、岗点的有序拓展。
三是公司安防工程分公司，不仅较好地完成了7月份签订的工程项目安装施工任务，8月份在继续拓展安防工程项目的管理工作中，趁势而上，先后与三家单位签订了3个安防工程安装施工项目的合同，合同金额达217，237.80元。
三、提前部署落实，明确负责措施
为了切实加强建国六十周年，全国性庆祝国庆活动期间的安全保卫工作，根据上级业务管理部门，关于《庆祝中华人民共和国成立60周年活动安全保卫工作总体方案》和《社会面安全保卫工作方案》，公司领导提前于8月底，就我公司在国庆60周年期间的安全保卫工作，专门通过制订下发《关于切实加强国庆60周年期间安全保卫工作方案》，进行了全面的部署，该“方案”不仅从目标任务、组织领导、管理内部、防范措施、否决指标等方面明确了国庆期间各级各部门的管理工作责任，而且专门采取了签订责任状的形式，落实了全公司各分公司、部门的责任人的检查、督促、指导、考核等管理工作责任，并要求各分公司、部门对签订的“责任状”进行逐级分解，以确保各项安全保卫管理工作的真正落到实处；与此同时，公司在《关于切实加强国庆60周年期间安全保卫工作方案》中，还首次明确了“双重排查”不安全因素与隐患的措施与要求，而且专门制作、下发了《节前督查管理情况登记表》和《安全检查情况报告表》，从“双重排查”的内容与要求上，规范了各分公司、部门的组织督查与各岗位进行自查的管理工作顺序与上报时间，努力通过“双重排查”及时发现并在国庆前适时地消除各种不安全因素与隐患，确保公司内部与各分公司、部门，及其所有的客户单位内部的安全。
由于我公司认真根据庆祝建国六十周年活动的重要意义，并自觉将国庆60周年期间安全保卫工作，作为政治任务去提前部署、落实，因此当前我公司各分公司、部门负责明确，各项管理工作措施正在有序推进。
总之2009年8月，公司的经营管理工作，在支部、行政的正确领导下，在上级业务管理部门的大力支持与帮助，积极依靠自身的努力，取得了可喜的成绩；表现在保安服务作用的发挥方面，8月份全公司各保安服务岗点，在较好地完成了各岗点的保安服务工作任务的同时，保安队员“拾金不昧等做好事与协（辅）警的作用，继续得到有效发挥”，先进事迹不断涌现，即8月份保安队员在执勤管理工作中，涌现出拾金不昧与做好事事迹44件/次、拾金不昧或挽回服务单位与群众的损失总价值9000余元；自觉协助公安机关维护社会治安秩序，调处、化解矛盾纠纷10件/次，协助公安机关查获违法犯罪嫌疑人4名，有效地协助服务单位消除隐患1起，受到服务单位与群众的一致好评；具体情况（见附件：《7月份好人好事、协（辅）警事例通报》）。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，我们的队伍与在队伍管理工作中，还存在着这样和那样的不足与问题；因此在社会不断进步，形势不停发展，以及国务院《保安服务管理条例》即将颁布、实施之际，我们必须要以“科学发展观”的思想为指导，服从与服务于大局，并有针对性地对存在的不足与问题进行修正，以确保企业不断发展的需要。
对此，公司要求全体管理人员和员工，要继续发扬成绩，进一步提高自身各方面素质，积极按照公司倡导的“团结、诚信、规范、发展”的经营宗旨，诚信守职、发挥作用，在向先进、模范学习的同时，要以“讲履职，求实效”为标准，更加扎实、有效地去规范管理，确保各保安服务客户单位安全与稳定，并为服务我区的经济建设，为社会和谐发展，作出我们新的更大的贡献。