保 安 简 报
（2007）10号
2007年9月，公司党支部和行政，根据连续数月经营活动迅猛发展的态势，审时度势、权衡利弊，果断采取“攻守兼顾、强守整固、蓄势勃发、再展宏图”的方略，积极从长远发展的角度着手；一方面自觉放缓拓展经营业务步子，并对已有的业务与岗点，进行全面的分析、梳理，严密措施，为贯彻塑造“南湖保安的品牌、形象”工程，强根固基；另一方面适时根据新的《劳动法》和《工会法》等法律法规要求，提前部署，并在上级业务管理部门的关心、支持下，积极理顺机制、模式，规范职责、流程；从而在确保公司队伍稳定、经营有序的基础上，划时代地跨出了具有里程碑意义的坚实一步，即：正式成立“公司工会”，并获得上级工会组织的批准。
一、全面分析、梳理，落实“整固”措施
9月份，公司各部门根据徐总经理，在公司“月度工作例会”上指出的，要在积极配合区公安分局，开展为期10天的“全区娱乐场所专项整治”工作的同时，自觉对全公司各岗点当前实际管理工作中存在的不足与问题进行一次全面分析、梳理，并落实好整改措施，以进一步整固公司各保安执勤岗点，确保保安作用的有效发挥的指示精神。
一是及时召开会议，落实管理工作任务。
为了贯彻落实公司“月度工作例会”精神，公司保安部不仅在全体班队长以上骨干参加的“月度保安工作例会”上，认真传达会议精神，部署各岗点进行分析、梳理与整改；而且指导、协助娱乐中队适时组织170余名队员，召开全队大会，统一思想、明确纪律，落实任务。
二是组织各岗点的保安队员，结合“国庆长假”前，各岗点治安保卫管理工作的实际情况，进行专项治安防火安全检查，从而先后向110余个客户单位，反馈各种不安全因素与问题近300个；从而有效地维护了服务单位的利益与相关单位“国庆长假”期间的安全与稳定。
二、规范职责、流程，理顺机制、模式
随着企业经营的不断规范，公司支部、行政十分重视各职能部门之间职责、流程的明晰、有序；因此，在经过前期各方的准备工作以后，从9月份开始，公司正式将“人力资源”的职能，从各单位、部门划出，统一归入到公司行政办公室；现经过一个月来的积极运作，各部门之间职责、流程得到有效明晰，“人力资源”在公司经营管理活动中的重要作用，也开始得到显现。
三、成立“公司工会”，并获得上级组织批准
为了促进企业不断的发展、壮大，并从机制方面健全、完善企业员工的利益保障和规范公司的协商、监督管理工作；9月份在上级工会业务管理部门的关心、帮助与支持下，经公司全体工会会员和代表的共同努力，于2007年9月12日，公司在南湖区政府，顺利地召开了《嘉兴市南湖保安服务公司工会成立暨第一届工会代表大会》，而且一举选出了公司工会委员和工会经审委委员。
公司党支部书记，徐敏总经理专门出席大会，并主持了选举工会正、副主席和经审委主任的工会委员会活动，且在向大会和全体工会代表，表示祝贺，同时殷切地期望新成立的工会组织及领导，要切实履行、肩负起全体代表赋予的职责，团结并带领全体工会会员与员工，立足于企业的发展壮大，发挥好会员、员工与行政的桥梁与纽带和民主协商、监督保障等作用。
2007年9月，公司在支部、行政的正确领导和上级业务管理部门的关心、帮助下，经全公司各级各部门的共同努力，不仅顺利地实现了企业经营管理工作的平稳发展，并较有效地对机制、模式，职责、流程进行了全面梳理；而且新成立的工会组织的桥梁、纽带和民主协商、监督保障等作用正在得到充分发挥；公司各层面的积极性正在得到极大的调动，服务社会的社会效应，必将推动公司的进一步壮大；表现在9月份公司的保安服务、管理工作当中,保安部各中队的好人好事继续得到大量涌现（见附件“南湖保安拾金不昧做好事、协（辅）警业绩情况通报”）。因此，“南湖保安”的品牌与形象，一定能得到各个阶层的肯定与认可。
然而，公司认为“南湖保安”与其它保安组织、机构一样，在今后相当长的一段时间内，我们面临着难得的壮大、发展机遇，前景远大；但同时也面临着严峻挑战与竞争的考验。对此，公司要求全体管理人员和保安队员，一定要继续加强自身管理、业务素质和技能的不断提高，并通过我们尽心尽职，忠于职守、勇于奉献的工作，去完成服务单位交给我们的保安服务任务，从而为大展宏图、成就伟业，服务社会与我区的经济建设，作出我们新的更大的贡献。
