保安

10月简报

点击:1085 发布时间:2008-11-26 13:13
 

 

嘉南保报字(2008)第19

                                                                                   

南湖保安200810月份主要工作

200810月,公司的经营活动与保安服务工作,在党支部、行政的正确领导下,经公司各级、各部门和全体员工的努力下,不仅有效地实现了公司业务的稳步发展、保安服务岗点与编制的有序增长,而且各级管理人员的职能作用发挥,较好地完成了各保安服务客户单位委托给我们的各项管理工作任务,确保了客户单位“国庆长假”期间的安全与稳定;同时,在提前贯彻实施,并安排部署“职工带薪年休假”工作的基础上,从应对当前越来越严峻的治安管理形势着手、从努力维护企业长远发展的需求着眼、从全面落实“向规范管理要效率,向规范管理要平安”的工作目标出发,积极推出与全面启运了“制订、完善《保安服务工作操作流程》”这一“强内务管理、实方法步骤”的措施。具体情况如下:

一、经营业务稳步发展,岗点、编制有序增长

10月份,公司在主动放缓经营业务发展步伐,确保企业健康、稳步发展的宏观调控下,仍然保持了良好的发展势头,全月新签保安服务协议和增补保安服务协议人员的单位5家,增加保安队员编制数15名;而且招聘录用保安队员和后备力量的培训、储备等工作安排有序,进展正常;从而不仅确保了增加编制后新队员的录用,而且圆满地完成了40名录用与拟录用队员的队列训练、业务知识与技能和规章制度的教育培训,并通过了上岗前的保安服务知识理论“笔试”考查。

二、“国庆长假”安全稳定,职责任务全面完成

从今年国务院改变国定假期安排,即“国庆”长假与“春节”长假被保留…,就不难看出“国庆长假”在国定假中的分量。

因此,切实完成各保安服务客户单位委托我公司的保安服务工作任务,特别是确保“国庆长假”期间的安全与稳定(包括临时任务),不仅关系到我们的职责,重要的是还关系到社会的安定,关系到政治。

为了确保“国庆长假”期间,各保安服务客户单位的安全与稳定,公司保安部,积极根据公司在9月份召开的“行政工作例会”部署,及时通过全体班队长以上骨干参加的“保安部月度工作例会”专门就各保安服务岗点“国庆长假”前治安、防火大检查工作的重点、要求和方法进行了全面布置;并结合月度开展的检查、督促、考核等管理工作措施抓好落实,有效地把公司支部、行政的要求与部署落到实处,不仅较好地完成了今年“国庆”前的治安防火大检查工作任务,确保“国庆长假”期间的治安、防火安全,还向各保安服务客户单位汇报、反馈各种不安全因素与隐患105项,为有力地推动各保安服务客户单位,进一步落实治安、防火工作责任措施,消除存在的各种问题与隐患,最终实现长治久安,尽到了我们的职责,完成了上级业务管理部门与公司支部、行政的部署的任务。

三、“年休”工作全面启运,安排落实人数过半

为了全面贯彻落实国务院颁布的《职工带薪年休假条例》,公司支部、行政紧密结合企业经营管理工作实际,克服困难,充分从职工的利益出发,在经过反复研究和前期大量准备工作的基础上,提前从10月份正式进行全面安排。

经统计,公司保安部,符合2008年“带薪年休假”享受条件的保安队员总数为852名,占保安部职工总数的三分之二以上;因此,既要确保各保安服务单位治安保卫工作正常开展,又要安排落实好关系到队员利益的“年休假”,工作难度是显而易见的;但是在班队长以上骨干的带头作用下,经全体班队长以上骨干的努力工作,截止到10月底,保安部六个中队与二个直属分队,共安排落实“年休”队员571名,占总数67.02%

其中,有481名保安队员,占安排总数的84.2%,主动从公司的难处着想,正确处理好,国家、集体与个人三者之间的关系,为确保公司的经营服务工作的正常开展与服务单位防范管理工作的有效进行,自愿放弃“年休”。对此,为了鼓励员工为企业的经营管理工作多做贡献,公司决定对自愿主动放弃“年休假”的员工,给予相应的奖励。

四、“保安服务流程”的制订完善工作进行有序

为了进一步扎实保安管理工作的基础,确保保安队员“保一方平安”作用的有效发挥,同时,为了应对当前越来越严峻的治安管理工作形势,公司保安部积极根据公司支部、行政的要求,并从努力维护企业长远发展的需求出发,从全面落实“强内务管理、实方法步骤”和“向规范管理要效率,向规范管理要平安”的工作目标着手,从10月份开始正式启运了“制订、完善《保安服务工作操作流程》”这一措施,至10月底,各中、分队,分工负责的各岗点《保安服务工作操作流程》的初稿,在各中、分队队长的共同努力下,现已经基本完成;但为了规范样式,并便于操作和检查督促,保安部还将进行统一修改和上报审核,定稿后再统一编制成册、及下发至各岗点。

因此,全公司各中、分队的责任人,一定要结合本系统的实际,认真根据新制订、完善的“保安服务操作流程”,组织全体保安队员,学习与组织测试,确保全体保安队员,正确理解、全面执行“操作流程”,为不断规范保安服务管理工作,全面有效地完成各保安服务客户单位委托给我们的治安防火管理工作任务打好基础。

10月份,保安部在全体班队长以上骨干的共同努力下,不仅较好地完成了公司部署的各项管理工作任务,而且保安队员的工作责任心、积极性得到不断激发,工作质量稳定提高;反映到保安部各中、分队的队员,“拾金不昧做好事”与“协<>警”的作用方面,成绩继续得到发扬,事迹持续不断涌现(见附件:《10月份拾金不昧做好事、协(辅)警事例通报》)。

对此,公司要求全体管理人员和保安队员,一定要在发扬成绩,克服与纠正管理工作方面的问题与存在的不足的同时,通过不断学习,勤奋工作,努力提高自身各方面素质,并以“诚信、敬业、作为、奉献”的企业精神为动力,更好地在各自的岗位上,实现自己的价值,并以诚实、有为的工作,确保各保安服务客户单位交给我们的保安服务任务的全面完成,为服务我区的经济建设、为更有效的协助公安机关,维护社会治安与安全,更为“铸造南湖品牌、成就保安伟业”,作出我们新的更大的贡献。